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¿Cuál es la magia que podemos hacer por usted? 

“Cualquier tecnología suficientemente avanzada es indistinguible de la magia”, Arthur C. Clark autor de libros como “2001: Odisea en el espacio”

Magia, no funcionalidad, ni diferencial. Ni misión, ni valores, ni visión. Ni ilusión. ¡Magia de verdad!

Lucro instantáneo!

En el mismo momentoen que usted comienza a usar el sistema de Corte Certo la economía ya comienza a aparecer. Economía de tiempo, de material, de espacio para existencias, etc. Economía que naturalmente pasa para la columna del lucro.

Ese es el mismo razonamiento que nos permite afirmar que quien esté pensando en comprar una licencia del sistema Corte Certo ya posee el dinero para eso. Ese dinero es el mismo que ahora se arroja a la basura en la forma de los más diversos tipos de desperdicios.

Perfeccionamiento de la cultura corporativa

Minimizar el desperdicio de la materia prima es el beneficio que quiere el cliente. Pero lo que recibe a veces es hasta más sorprendente: cambios positivos en la propia cultura de la empresa.

Por un lado, Corte Certo llega con informes archivables y fáciles de ubicar; con registro, identificación por etiquetas y uso en futuros cálculos de las sobras aprovechables (retazos); con economía de espacio en las existencias; con la realización de tareas de manera más eficiente y en un plazo menor; con varias opciones de planos de corte; con integraciones a otras aplicaciones informáticas y máquinas.

Por otro lado, es natural que surjan preguntas. ¿Se pueden usar esos datos históricos para futuras mejoras? ¿Cómo se pueden organizar mejor físicamente los retazos para que efectivamente se puedan usar? ¿Se puede aprovechar de otro modo la experiencia de quien hacía manualmente los planos de corte? ¿Estamos comprando bien? ¿Qué vale más: acelerar el proceso de corte o hacer foco en la economía de la materia prima?

Quien responde a esas preguntas entra para el equipo de los proactivos, garantizando su presencia en la empresa con la nueva cultura, que busca alinearse más con las metas de negocios.

MISIÓN, VALORES, VISIÓN

Como otras empresas, también tenemos nuestra identidad organizacional, representada por definiciones relacionadas a nuestros objetivos y conjunto de valores que pretendemos preservar en nuestro camino. Pero usted no encontrará aquí frases de placa, como “Clientes en primer lugar” o “El cliente siempre tiene razón”.

Para nosotros, son importantes los verbos que indican acción:

Misión

Por qué existimos

Desarrollar productos innovadores y lucrativos que contribuyan para cambiar el mundo para mejor, haciéndolos también accesibles a pequeñas empresas.

Visión

El desafío

Estar adelante de su tiempo, con reconocimiento como referencia por sus índices de felicidad en el ambiente de trabajo y de satisfacción para los clientes.

Valores

cómo cumplir la misión

  • Ética y transparencia
  • Compromiso con el desarrollo de un modelo de negocios de programas informáticos más justo para clientes y desarrolladores.
  • Combate a la piratería y a todas las acciones éticamente condenables que permean este tipo de negocio.
  • Marca como diferencial competitivo.
  • Trabajo en equipo.
  • Proactividad de mercado.
  • Ascensión profesional basada en el mérito.
  • Asociaciones estratégicas: marketing es diálogo, no monólogo.
  • Fidelidad: a los clientes, a los empleados, con los proveedores, con los colegas, con la sociedad.